لضمان كفاءة أفضل في تطوير وإدارة مشاريعها، اختارت ناريفا توزيع أنشطتها على شركات فرعية، حيث تتخصص كل واحدة منها في مشروع محدّد.
وتسمح هذه البنية التنظيمية لناريفا بالتوفر على فرق ذات خبرة، وعلى توفير تمويلات حسب خصوصيات كل مشروع، بالإضافة إلى الاستفادة من تآزر المهارات وتشارك الخبرات وفق حاجيات معينة.