Pour s’assurer d’une meilleure efficacité dans le développement et le management de ses projets, Nareva a fait le choix de scinder ses activités en filiales ; chacune d’elles étant dédiée à un projet spécifique.
Cette organisation vertueuse permet à Nareva de disposer d’équipes expertes et de financements adaptés à chaque projet, mais aussi de bénéficier de synergies de compétences et de partage d’expertises pour des besoins particuliers.